매경프리미엄 기획연재 남보람의 군사경영
'독성 리더십'은 어떤 것? 미군 내부조사 결과 보니
08.08 15:02 [남보람의 군사경영-109] 미 육군 리더십센터는 리더십, 조직심리학, 인지과학 분야에서 세계 유수 연구기관과 어깨를 나란히 하고 있는 곳이다. 특히 불확실한 상황하에서의 의사결정, 위기 관리 분야..
상사와 업무 갈등 있을 때 할 것과 하지 말아야 할 것
08.02 06:01 [남보람의 군사경영-108] 어느 조직에나 상사와 갈등은 있다. 갈등을 관리하고 문제를 해결하는 것도 직장생활의 일부이고 삶의 한 과정이다. 그런데 직장인들의 대다수는 갈등을 묻어두고 지낸다. 산..
전국책(戰國策)과 "미 육군참모총장 전략지침" ;적응성(adaptability), 민첩성(agility)
07.25 15:02 [남보람의 군사경영-107] 2017년 '미국 육군참모총장 전략지침'에는 '미래 육군의 승리를 위해 필요한 자질'로 적응성(adaptability), 민첩성(agility)이 언급된다. 그 논리를 정리하면 다음과 같다. ..
'번 아웃' 상태 극복하려면 체력과 감정 보강이 출발점
07.18 15:01 [남보람의 군사경영-106] 수년 전 K는 연구소 보직을 맡아 한 부서의 실장 노릇을 했다. 불필요한 행정 업무와 형식적인 회의들은 K를 숨 막히게 했다. 일이 많지 않은데 압박을 느꼈고 데드라인이 없..
지휘통제 아닌 자율과 책임 미군의 '20년 대변환' 이유
07.11 15:01 [남보람의 군사경영-105] 영화 '저지 드래드'의 주인공은 먼 미래, 치안을 담당하는 '저지(Judge)' 중 한 명이다. 저지는 군인, 경찰, 판사, 지역 유지 등의 기능이 통합된 직무를 수행한다. 이는 영..
미국과 한국의 회의 문화, 달라도 너무나 다르네
07.04 15:02 [남보람의 군사경영-104] L은 최근 5년 동안 미국 정부기관, 미군 정책부서에서 일했다. 그 전에는 한국군 정책부서에서 일하면서 우리 정부기관과 협력업무를 맡기도 했다. 조직생활 20년의 반 이상을..
인관관계에 끝을 보는 수 득보다 실 더 많은 이유는
06.27 15:01 [남보람의 군사경영-103] 요즘 조직관리와 리더십에서 유행어는 긍정과 칭찬이다. 부하를 엄하게 다뤄야 한다든가 일벌백계를 해야 한다는 칼럼이나 강연은 찾아볼 수 없다. 그러나 모니터 속의 세계..
한정된 예산과 조직의 압박 미국 육군의 과감한 해결책
06.20 15:01 [남보람의 군사경영-102] 변화와 혁신의 필요성을 강조할 때면 자주 사용하던 '솔개의 비유'를 다들 기억할 것이다. 나이 든 솔개가 생존을 위해 제 부리를 부러뜨리고 발톱을 바위에 갉아내는 고통을..
파랑새는 가까이 있다
06.13 16:15 [남보람의 군사경영-101] 나는 전쟁사를 연구한다. 역사는 현재의 관점에서 지나간 것을 되돌아보는 것이다. 전쟁사 연구자는 최신 정보를 통해 먼 과거의 일을 들여다보려 노력한다. 따라서 다양한 경..
내 사무실 동료·선후배는 칭찬을 얼마나 할까
06.07 06:01 [남보람의 군사경영-100] 칭찬과 긍정의 힘은 진짜배기다. 칭찬을 하면 동기부여가 되고 생산성이 높아진다. 긍정의 분위기가 퍼지면 업무를 추진하는데 필요한 다른 요소들에 시너지가 가해진다. 인터..